¿Cómo funciona el programa?

Con reuniones virtuales de 2 horas por semana con la Gerencia, o diferentes áreas de la organización, siguiendo un plan de trabajo, avanzamos a través de los siguientes módulos, a la velocidad que requiere tu negocio:

Módulo 1

Sentando las bases del crecimiento

ESTABILIDAD

Este módulo es el punto de partida que genera los indicadores claves iniciales, identifica y aborda los principales desafíos de la organización, personaliza el servicio a los requerimientos específicos del negocio y enfoca los esfuerzos a consolidar la estructura de la organización, como el bienestar de la dirección y liderazgo, bases financieras y liquidez, cultura y estructura organizacional, y la satisfacción del cliente. Proporciona estabilidad y orden dentro de la organización, construyendo las bases para el crecimiento.

1. Evaluación y generación de Indicadores Clave del negocio.

Generando indicadores claves

Proporciona una mirada segura del estado actual de los puntos clave del negocio. Esta evaluación permite una personalización precisa del servicio para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento específicas, así como fijar indicadores de inicio del servicio.

Con esta información, se pueden implementar estrategias y acciones efectivas que impulsen el éxito y la sostenibilidad del negocio a largo plazo, así como analizar el impacto de nuestras acciones.

2. Empoderamiento del líder y manejo emocional.

Liderazgo de la dirección

Este módulo se centra en fortalecer las habilidades de liderazgo y toma de decisiones de la dirección y los líderes de equipo. Se crea un entorno de trabajo positivo y motivador que fomenta la innovación y el crecimiento dentro de la organización. Los líderes adquieren las habilidades necesarias para inspirar y guiar a sus equipos hacia el éxito y crean acciones y resultados masivos desde las decisiones del día a día.

3. Flujo del Dinero.

Bases de la Gestión financiera

En esta sección, se realiza un análisis del flujo de dinero del negocio con el objetivo de identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización. Se desarrollan estrategias personalizadas para mejorar la gestión financiera, reducir costos y mejorar la liquidez del negocio. Esto garantiza la estabilidad financiera a largo plazo y minimiza los riesgos asociados con la falta de flujo de efectivo.

4. Cultura y estructura organizacional.

Cohesión del equipo y alineación

Una cultura y estructura organizacional sólida y alineada con una visión estratégica e inspiradora garantizan un crecimiento seguro, ordenado y sostenible del negocio y un incremento en sus ingresos. Se promueve la cohesión del equipo y se alinean los esfuerzos con los valores y objetivos de la organización, lo cual reduce pérdidas económicas y de conocimiento, facilita una mejor retención del talento, y aumenta la satisfacción del equipo.

5. Satisfacción del Cliente.

Calidad, inocuidad alimentaria y Entrega

Esta sección nos enfoca hacia el mercado y garantiza la satisfacción del cliente, asegurando la calidad y la seguridad de los productos ofrecidos. Se implementan estrategias para construir una reputación sólida y generar lealtad entre los clientes. Esto se logra proporcionando productos de alta calidad, ofreciendo un servicio excepcional y manteniendo una comunicación abierta y transparente con los clientes.

Módulo 2

Dirección, eficiencia y crecimiento

CRECIMIENTO

Este módulo se centra en la elaboración de un plan estratégico integral para orientar las acciones y decisiones del negocio. Incluye la optimización del sistema de ingresos y de áreas de mejora en la organización, incrementa la eficiencia operativa, establece las bases del liderazgo y de la comunicación efectiva. Proporciona claridad, dirección, oportunidades de crecimiento y las herramientas prácticas para aprovecharlas.

1. Plan estratégico Integral.

Claridad y dirección en la ejecución

Esta sección se enfoca en la elaboración de un plan estratégico integral que orienta las acciones y decisiones del negocio. Proporciona a la dirección y al equipo una visión clara en la ejecución de iniciativas clave, a través de objetivos e indicadores medibles para la dirección y las áreas de trabajo, así como las acciones necesarias para alcanzarlas. Alinea y prioriza los esfuerzos de toda la organización.

2. Sistema de Ingresos y Rentabilidad.

Sostenibilidad financiera

Aquí se implementan estrategias para optimizar el sistema de ingresos y mejorar la rentabilidad a largo plazo del negocio. Se identifican y capitalizan oportunidades de crecimiento, se optimizan los procesos financieros y se desarrollan herramientas para mejorar la rentabilidad. Esto permite al negocio aumentar sus ingresos y su capacidad para capitalizar nuevas oportunidades.

3. Eficiencia, Productividad y Capacidad Operativa.

Eficiencia en los procesos

En esta sección, se analiza y trabaja para mejorar la eficiencia, productividad y capacidad operativa del negocio, se implementan estrategias para optimizar los recursos, procesos y técnicas en las áreas de dolor de la organización. Esto reduce los costos operativos, aumenta la productividad y mejora la capacidad del negocio para satisfacer la demanda del mercado de manera rentable y sostenible.

4. Gestión de equipos.

Empoderando al equipo líder

Aquí se prepara al equipo directivo para liderar y gestionar equipos de manera efectiva. Se desarrollan habilidades de liderazgo, comunicación y gestión del cambio para mejorar la motivación y el compromiso del equipo. Esto mejora la comunicación dentro de la organización, reduce la resistencia al cambio y promueve un entorno de trabajo colaborativo y productivo.

5. Gestión de la Información y Sistema de Seguimiento.

Indicadores clave de Rendimiento

Esta sección se centra en la gestión de la información y el establecimiento de un sistema de seguimiento con indicadores clave de rendimiento. Proporciona herramientas y procesos para recopilar, analizar y utilizar datos relevantes para la toma de decisiones estratégicas. Esto permite a la dirección y al equipo monitorear el progreso hacia los objetivos estratégicos y tomar decisiones informadas para impulsar el crecimiento del negocio.

Módulo 3

Valor exponencial y contribución

ESCALABILIDAD

Este módulo ofrece estrategias para aumentar el valor de la empresa que faciliten su expansión y escalabilidad. Incluye la mejora de la experiencia del cliente, actividades y oportunidades de contribución. Proporciona herramientas y sistemas automatizados, implementa sistemas de innovación constante, programas de desarrollo de liderazgo y gestión de cambio, para garantizar una transición suave hacia una organización más grande y compleja, maximizando el potencial de éxito a largo plazo.

1. Valor de la organización.

Oportunidades financieras

En esta sección, se desarrollan estrategias para aumentar el valor de la empresa y proyectar una situación financiera más estable. Se identifican oportunidades para mitigar riesgos y expandir la capacidad financiera del negocio. Estas estrategias facilitan la expansión y la escalabilidad del negocio, generando oportunidades de recursos financieros y fortaleciendo su posición en el mercado.

2. Estrategias de Expansión de la Empresa.

Diversificación

Aquí se exploran estrategias para expandir la empresa y diversificar su base de clientes e ingresos. Se identifican oportunidades de crecimiento en nuevos mercados y se adaptan las estrategias comerciales para aprovecharlas. Esto amplía la base de clientes y reduce la dependencia de un solo mercado o producto, lo que contribuye a la estabilidad y el crecimiento a largo plazo del negocio.

3. Mejora la Experiencia del Cliente.

Generación de lealtad y confianza

En esta sección, nos enfocamos en mejorar la experiencia del cliente y generar lealtad hacia la marca. Se implementan estrategias para diferenciarse en el mercado y proporcionar un valor agregado a los clientes en los diferentes puntos de interacción. Esto aumenta la retención y preferencia de los clientes, generando una mayor confianza y participación en el mercado.

4. Contribución e Impacto Positivo.

Fortalecimiento de la reputación corporativa

Aquí se aborda la contribución e impacto positivo de las actividades de la organización en la sociedad. Se desarrollan estrategias para fortalecer la reputación y la responsabilidad social corporativa de la empresa. Esto genera una mayor confianza y preferencia de los clientes y stakeholders, aumentando la participación en el mercado y la rentabilidad a largo plazo.

5. Programas de Desarrollo de Liderazgo y Gestión del Cambio.

Preparación para el crecimiento y la complejidad

En esta sección, se implementan programas de desarrollo de liderazgo y gestión del cambio para preparar al equipo directivo y a la organización para el crecimiento y la expansión. Se establecen sistemas automatizados de formación de líderes en áreas clave de la organización. Esto asegura una transición suave hacia una organización más grande y compleja, maximizando el potencial de éxito a largo plazo.

¿Qué está incluido cuando te inscribes?

Bonus 1

Taller Full-day Plan estratégico. Alinear al equipo hacia la visión de la organización, con sesiones de liderazgo, empoderamiento, comunicación efectiva y mucho más.
(Bonus: a partir del mes 6 del servicio).

Valor: $1500

Bonus 2

Orientación a resultados y acompañamiento.       

a. Llamadas de seguimiento.

b. Mailing ilimitado durante el servicio.

c. Mailing de soporte: Hasta después de 6 meses de concluido el servicio.

Valor: $75/mes    (paquete: 3+6 meses de acompañamiento)

Valor: $ 675

Bonus 3

Acceso a recursos exclusivos adicionales como plantillas, guías, procedimientos, instructivos, checklists y lo requerido para el cumplimiento de las metas de las áreas y la organización.

Valor: $150

Bonus 4

Sesión gratuita inicial de comunicación efectiva y motivación al equipo líder para resolver dudas y generar compromiso para alcanzar los objetivos de la dirección.

Valor: $200

Bonus 5

Sesión de consultoría inicial gratuita a la dirección (1 hora). Nuestra misión es darte valor, y queremos dártelo desde el inicio y sin ningún compromiso.

Valor: $150

Triple garantía

Estamos tan convencidos del valor que queremos darte, que adicional a todo esto, te queremos brindar la confianza que necesitas:

30 días de reembolso!!!

Te damos una garantía de 30 días por resultados. Si no estamos cumpliendo los resultados del Plan de Trabajo puedes cambiar de opinión, sin ningún inconveniente.

Garantía de cumplimiento de objetivos.

Nos comprometemos con el cumplimiento de objetivos. Si el equipo de trabajo avanza con base en los acuerdos, y no alcanzamos los objetivos esperados, el tiempo requerido para alcanzarlos va por parte del consultor, sin costo adicional.

Garantía de retorno de la inversión.

Nuestro servicio es una inversión, te damos la garantía, de que al culminar los módulos de crecimiento del servicio te habrá proporcionado el retorno económico y la rentabilidad de tu inversión, de manera medible y tangible.

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SUNKAI
Hola.
Estoy interesado en hacer crecer mi negocio.