Desbloquea el potencial oculto de tu negocio con nuestro exclusivo servicio de Coaching & Consultoría de Negocios.

«Transforma tu negocio, supera los desafíos y alcanza el éxito»

Descubre cómo nuestro programa especializado puede impulsar tu éxito empresarial.

Años de experiencia

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Crecimiento potencial Ingresos Anuales

Personas impactadas

¿Esto te suena conocido…?

  • ¿En ocasiones, no te ayuda la falta de claridad de tu negocio?
  • ¿Las decisiones difíciles te mantienen despierto por la noche?
  • ¿Sientes que estás estancado y no puedes avanzar hacia tus objetivos empresariales?
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Sabemos lo frustrante que puede ser enfrentarse a estos desafíos día tras día. La incertidumbre y la falta de dirección pueden obstaculizar el crecimiento de tu negocio y afectar tu bienestar personal.

 

Enfrentando los desafíos

La comunicación efectiva es esencial para identificar problemas, generar soluciones y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo. La transparencia y la confianza son fundamentales para superar cualquier desafío.

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Una visión inspiradora, una fuerte cultura organizacional y un camino estratégico son las bases sólidas y seguras que llevarán a tu negocio hacia un crecimiento sostenible y una rentabilidad exponencial. Sin un plan claro y el apoyo adecuado, es fácil perderse en un mar de decisiones difíciles y sentir que estás luchando solo contra viento y marea.

 

Pero no estás solo

Con nuestro programa de Coach & Consultoría de Negocios, te ofrecemos las herramientas y el apoyo necesario para enfrentar estos desafíos de manera efectiva, personalizada y transformadora.

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Nuestra metodología única, respaldada por años de experiencia, te guiará paso a paso hacia el crecimiento y la escalabilidad que tu negocio merece.

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Además, con nosotros, no estarás solo en este viaje. Estaremos contigo en cada paso del camino brindándote a ti, y a tu equipo, el apoyo personal y profesional que necesitan para alcanzar las metas empresariales, de manera más rápida y efectiva.

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Hola, soy Silvia Peralta

Soy coach & consultora de negocios. Tengo el propósito de inspirar a las organizaciones y sus equipos a alcanzar visiones y metas motivadoras, así como contribuir con las actividades que realizan.

Estoy comprometida con los resultados globales, medibles y con las personas alrededor de ellos. Como magíster en agro-negocios y una convencida de la importancia del sector agropecuario en la economía y la alimentación del mundo, he dirigido mis esfuerzos a ayudar a organizaciones del sector.

Como consultora ayudo a identificar los principales desafíos de cada área y organización, además proporciono soluciones prácticas y efectivas para avanzar hacia el crecimiento con el menor riesgo posible, como coach ayudo a desbloquear los límites del equipo para alcanzar una mejor versión y actuar en un efecto masivo en la organización, a través de las decisiones y soluciones que van encontrando en el día a día.

 

Lo que dicen las personas de trabajar con nosotros

Lo que las personas dicen de trabajar con nosotros

Juan Manuel Benites

 

«Trabajar con Silvia ha sido una experiencia excepcional. Su enfoque estratégico y su profundo conocimiento del sector agropecuario han sido claves para el éxito de mi negocio. Destaco su habilidad para encontrar soluciones creativas y su compromiso genuino con el crecimiento de sus clientes. Recomiendo encarecidamente sus servicios de coach y consultoría a cualquier empresario que busque impulsar su negocio al siguiente nivel.»

Director en Proyecta Consultoría y Presidente Ejecutivo del Instituto CRECER, Perú.

Alix Rowland

 

“Silvia Peralta hizo un excelente trabajo ayudándonos a crear una visión coherente para nuestra organización. Es bien informada, atenta y es divertido trabajar con ella. Ella nos guió de manera experta para identificar la contribución única que podemos hacer como organización.”

Directora de SkyHarvest, Organización de Restauración Ecológica. Arizona – USA.

Luis Aspuru

 

“Tengo más de 15 años con mi empresa de consultoría. En un momento de poca claridad, me acerqué a Silvia. Gracias a su manera de hacer las preguntas correctas, de escuchar con atención y a su experiencia, pude resolver rápidamente en donde enfocar mi energía y mi tiempo. Si buscas claridad y alguien que te guíe en tu camino empresarial, Silvia es la persona correcta.”

CEO – Asgar Corporation. México.

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Juan Manuel Benites

«Trabajar con Silvia ha sido una experiencia excepcional. Su enfoque estratégico y su profundo conocimiento del sector agropecuario han sido claves para el éxito de mi negocio. Destaco su habilidad para encontrar soluciones creativas y su compromiso genuino con el crecimiento de sus clientes. Recomiendo encarecidamente sus servicios de coach y consultoría a cualquier empresario que busque impulsar su negocio al siguiente nivel.»

Director en Proyecta Consultoría y Presidente Ejecutivo del Instituto CRECER, Perú.

 

 

Alix Rowland

 

“Silvia Peralta hizo un excelente trabajo ayudándonos a crear una visión coherente para nuestra organización. Es bien informada, atenta y es divertido trabajar con ella. Ella nos guió de manera experta para identificar la contribución única que podemos hacer como organización.”

Directora de SkyHarvest, Organización de Restauración Ecológica. Arizona – USA.

Luis Aspuru

“Tengo más de 15 años con mi empresa de consultoría. En un momento de poca claridad, me acerqué a Silvia. Gracias a su manera de hacer las preguntas correctas, de escuchar con atención y a su experiencia, pude resolver rápidamente en donde enfocar mi energía y mi tiempo. Si buscas claridad y alguien que te guíe en tu camino empresarial, Silvia es la persona correcta.”

CEO – Asgar Corporation. México.

¡Transforma tu Negocio con nuestro Programa de Coach & Consultoría de Negocios!

¿Te gustaría llevar tu empresa al siguiente nivel pero no sabes por dónde empezar ¡No estás solo!

En SUNKAI entendemos los desafíos únicos que enfrentan los líderes y equipos de negocios en la actualidad.

Somos tus socios estratégicos para:

 Identificar y superar los obstáculos que limitan el crecimiento de tu empresa.

Desarrollar un plan estratégico integral que oriente tus acciones y decisiones.

Optimizar tus sistemas de ingresos y maximizar la rentabilidad a               largo plazo.

 

Empoderar tu liderazgo y gestionar equipos de manera efectiva.

Implementar programas de desarrollo de liderazgo y gestión del               cambio.

Mejorar la eficiencia, productividad y capacidad operativa de toda             tu organización.

 

 Identificar y superar los obstáculos que limitan el crecimiento de tu empresa.

Desarrollar un plan estratégico integral que oriente tus acciones y decisiones.

Optimizar tus sistemas de ingresos y maximizar la rentabilidad a               largo plazo.

 

Con +10 años de experiencia, +500 horas de estudio, hemos creado una metodología única que se adapta a las necesidades específicas de tu negocio y se centra en resultados tangibles, medibles y duraderos.

¡Es hora de dejar atrás los desafíos y llevar tu negocio al siguiente nivel con el apoyo de nuestro programa!

Cuando te unas al programa de Coach & Consultoría de Negocios, tú y tu equipo van a:

 Dominar habilidades de liderazgo empresarial para impulsar el crecimiento y la                         innovación en tu organización.

Desarrollar habilidades de comunicación y gestión de equipos para crear un entorno de trabajo positivo y motivador.

Aprender a utilizar indicadores claves de rendimiento para tomar decisiones informadas y estratégicas que impulsen el éxito de tu negocio.

Descubrir estrategias innovadoras para aumentar el valor de tu empresa y satisfacer las demandas cambiantes del mercado.

Obtener herramientas prácticas para optimizar tus procesos financieros y maximizar la productividad.

Lo más importante, podrás garantizar la estabilidad, el crecimiento y la escalabilidad de tu negocio.

… Y mucho más.

¿Cómo funciona el programa?

Con reuniones virtuales de 2 horas por semana con la Gerencia, o diferentes áreas de la organización, siguiendo un plan de trabajo, avanzamos a través de los siguientes módulos, a la velocidad que requiere tu negocio:

Módulo 1

Sentando las bases del crecimiento

ESTABILIDAD

Este módulo es el punto de partida que genera los indicadores claves iniciales, identifica y aborda los principales desafíos de la organización, personaliza el servicio a los requerimientos específicos del negocio y enfoca los esfuerzos a consolidar la estructura de la organización, como el bienestar de la dirección y liderazgo, bases financieras y liquidez, cultura y estructura organizacional, y la satisfacción del cliente. Proporciona estabilidad y orden dentro de la organización, construyendo las bases para el crecimiento.

1. Evaluación y generación de Indicadores Clave del negocio.

Generando indicadores claves

Proporciona una mirada segura del estado actual de los puntos clave del negocio. Esta evaluación permite una personalización precisa del servicio para identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento específicas, así como fijar indicadores de inicio del servicio.

Con esta información, se pueden implementar estrategias y acciones efectivas que impulsen el éxito y la sostenibilidad del negocio a largo plazo, así como analizar el impacto de nuestras acciones.

2. Empoderamiento del líder y manejo emocional.

Liderazgo de la dirección

Este módulo se centra en fortalecer las habilidades de liderazgo y toma de decisiones de la dirección y los líderes de equipo. Se crea un entorno de trabajo positivo y motivador que fomenta la innovación y el crecimiento dentro de la organización. Los líderes adquieren las habilidades necesarias para inspirar y guiar a sus equipos hacia el éxito y crean acciones y resultados masivos desde las decisiones del día a día.

3. Flujo del Dinero.

Bases de la Gestión financiera

En esta sección, se realiza un análisis del flujo de dinero del negocio con el objetivo de identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización. Se desarrollan estrategias personalizadas para mejorar la gestión financiera, reducir costos y mejorar la liquidez del negocio. Esto garantiza la estabilidad financiera a largo plazo y minimiza los riesgos asociados con la falta de flujo de efectivo.

4. Cultura y estructura organizacional.

Cohesión del equipo y alineación

Una cultura y estructura organizacional sólida y alineada con una visión estratégica e inspiradora garantizan un crecimiento seguro, ordenado y sostenible del negocio y un incremento en sus ingresos. Se promueve la cohesión del equipo y se alinean los esfuerzos con los valores y objetivos de la organización, lo cual reduce pérdidas económicas y de conocimiento, facilita una mejor retención del talento, y aumenta la satisfacción del equipo.

5. Satisfacción del Cliente.

Calidad, inocuidad alimentaria y Entrega

Esta sección nos enfoca hacia el mercado y garantiza la satisfacción del cliente, asegurando la calidad y la seguridad de los productos ofrecidos. Se implementan estrategias para construir una reputación sólida y generar lealtad entre los clientes. Esto se logra proporcionando productos de alta calidad, ofreciendo un servicio excepcional y manteniendo una comunicación abierta y transparente con los clientes.

Módulo 2

Dirección, eficiencia y crecimiento

CRECIMIENTO

Este módulo se centra en la elaboración de un plan estratégico integral para orientar las acciones y decisiones del negocio. Incluye la optimización del sistema de ingresos y de áreas de mejora en la organización, incrementa la eficiencia operativa, establece las bases del liderazgo y de la comunicación efectiva. Proporciona claridad, dirección, oportunidades de crecimiento y las herramientas prácticas para aprovecharlas.

1. Plan estratégico Integral.

Claridad y dirección en la ejecución

Esta sección se enfoca en la elaboración de un plan estratégico integral que orienta las acciones y decisiones del negocio. Proporciona a la dirección y al equipo una visión clara en la ejecución de iniciativas clave, a través de objetivos e indicadores medibles para la dirección y las áreas de trabajo, así como las acciones necesarias para alcanzarlas. Alinea y prioriza los esfuerzos de toda la organización.

2. Sistema de Ingresos y Rentabilidad.

Sostenibilidad financiera

Aquí se implementan estrategias para optimizar el sistema de ingresos y mejorar la rentabilidad a largo plazo del negocio. Se identifican y capitalizan oportunidades de crecimiento, se optimizan los procesos financieros y se desarrollan herramientas para mejorar la rentabilidad. Esto permite al negocio aumentar sus ingresos y su capacidad para capitalizar nuevas oportunidades.

3. Eficiencia, Productividad y Capacidad Operativa.

Eficiencia en los procesos

En esta sección, se analiza y trabaja para mejorar la eficiencia, productividad y capacidad operativa del negocio, se implementan estrategias para optimizar los recursos, procesos y técnicas en las áreas de dolor de la organización. Esto reduce los costos operativos, aumenta la productividad y mejora la capacidad del negocio para satisfacer la demanda del mercado de manera rentable y sostenible.

4. Gestión de equipos.

Empoderando al equipo líder

Aquí se prepara al equipo directivo para liderar y gestionar equipos de manera efectiva. Se desarrollan habilidades de liderazgo, comunicación y gestión del cambio para mejorar la motivación y el compromiso del equipo. Esto mejora la comunicación dentro de la organización, reduce la resistencia al cambio y promueve un entorno de trabajo colaborativo y productivo.

5. Gestión de la Información y Sistema de Seguimiento.

Indicadores clave de Rendimiento

Esta sección se centra en la gestión de la información y el establecimiento de un sistema de seguimiento con indicadores clave de rendimiento. Proporciona herramientas y procesos para recopilar, analizar y utilizar datos relevantes para la toma de decisiones estratégicas. Esto permite a la dirección y al equipo monitorear el progreso hacia los objetivos estratégicos y tomar decisiones informadas para impulsar el crecimiento del negocio.

Módulo 3

Valor exponencial y contribución

ESCALABILIDAD

Este módulo ofrece estrategias para aumentar el valor de la empresa que faciliten su expansión y escalabilidad. Incluye la mejora de la experiencia del cliente, actividades y oportunidades de contribución. Proporciona herramientas y sistemas automatizados, implementa sistemas de innovación constante, programas de desarrollo de liderazgo y gestión de cambio, para garantizar una transición suave hacia una organización más grande y compleja, maximizando el potencial de éxito a largo plazo.

1. Valor de la organización.

Oportunidades financieras

En esta sección, se desarrollan estrategias para aumentar el valor de la empresa y proyectar una situación financiera más estable. Se identifican oportunidades para mitigar riesgos y expandir la capacidad financiera del negocio. Estas estrategias facilitan la expansión y la escalabilidad del negocio, generando oportunidades de recursos financieros y fortaleciendo su posición en el mercado.

2. Estrategias de Expansión de la Empresa.

Diversificación

Aquí se exploran estrategias para expandir la empresa y diversificar su base de clientes e ingresos. Se identifican oportunidades de crecimiento en nuevos mercados y se adaptan las estrategias comerciales para aprovecharlas. Esto amplía la base de clientes y reduce la dependencia de un solo mercado o producto, lo que contribuye a la estabilidad y el crecimiento a largo plazo del negocio.

3. Mejora la Experiencia del Cliente.

Generación de lealtad y confianza

En esta sección, nos enfocamos en mejorar la experiencia del cliente y generar lealtad hacia la marca. Se implementan estrategias para diferenciarse en el mercado y proporcionar un valor agregado a los clientes en los diferentes puntos de interacción. Esto aumenta la retención y preferencia de los clientes, generando una mayor confianza y participación en el mercado.

4. Contribución e Impacto Positivo.

Fortalecimiento de la reputación corporativa

Aquí se aborda la contribución e impacto positivo de las actividades de la organización en la sociedad. Se desarrollan estrategias para fortalecer la reputación y la responsabilidad social corporativa de la empresa. Esto genera una mayor confianza y preferencia de los clientes y stakeholders, aumentando la participación en el mercado y la rentabilidad a largo plazo.

5. Programas de Desarrollo de Liderazgo y Gestión del Cambio.

Preparación para el crecimiento y la complejidad

En esta sección, se implementan programas de desarrollo de liderazgo y gestión del cambio para preparar al equipo directivo y a la organización para el crecimiento y la expansión. Se establecen sistemas automatizados de formación de líderes en áreas clave de la organización. Esto asegura una transición suave hacia una organización más grande y compleja, maximizando el potencial de éxito a largo plazo.

¿Qué está incluido cuando te inscribes?

Bonus 1

Taller Full-day Plan estratégico. Alinear al equipo hacia la visión de la organización, con sesiones de liderazgo, empoderamiento, comunicación efectiva y mucho más.
(Bonus: a partir del mes 6 del servicio).

Valor: $1500

Bonus 2

Orientación a resultados y acompañamiento.       

a. Llamadas de seguimiento.

b. Mailing ilimitado durante el servicio.

c. Mailing de soporte: Hasta después de 6 meses de concluido el servicio.

Valor: $75/mes    (paquete: 3+6 meses de acompañamiento)

Valor: $ 675

Bonus 3

Acceso a recursos exclusivos adicionales como plantillas, guías, procedimientos, instructivos, checklists y lo requerido para el cumplimiento de las metas de las áreas y la organización.

Valor: $150

Bonus 4

Sesión gratuita inicial de comunicación efectiva y motivación al equipo líder para resolver dudas y generar compromiso para alcanzar los objetivos de la dirección.

Valor: $200

Bonus 5

Sesión de consultoría inicial gratuita a la dirección (1 hora). Nuestra misión es darte valor, y queremos dártelo desde el inicio y sin ningún compromiso.

Valor: $150

Triple garantía

Estamos tan convencidos del valor que podemos darte, que adicional a todo esto, te queremos brindar la confianza que necesitas:

30 días de reembolso!!!

Te damos una garantía de 30 días por resultados. Si no estamos cumpliendo los resultados del Plan de Trabajo, puedes cambiar de opinión, sin ningún inconveniente.

Garantía de cumplimiento de objetivos.

Nos comprometemos con el cumplimiento de objetivos. Si el equipo de trabajo avanza con base en los acuerdos, y no alcanzamos los objetivos esperados, el tiempo requerido para alcanzarlos va por parte del consultor, sin costo adicional.

Garantía de retorno de la inversión.

Nuestro servicio es una inversión, te damos la garantía, de que al culminar los módulos de crecimiento del servicio te habrá proporcionado el retorno económico y la rentabilidad de tu inversión, de manera medible y tangible.

Preguntas frecuentes

1. ¿Cómo puedo determinar si este servicio es adecuado para mi negocio?

Nuestro servicio está diseñado para adaptarse a una variedad de negocios, desde pequeñas empresas hasta corporaciones. Trabajamos de cerca contigo para entender tus necesidades y ofrecer soluciones personalizadas que impulsen tu crecimiento y éxito.

2. ¿Cuánto tiempo tomará ver resultados después de comenzar el programa?

Los resultados pueden variar según el tamaño y la flexibilidad de tu negocio, sin embargo, verás mejoras significativas desde la primera sesión. La fase inicial de estabilidad tiene impacto económico en la organización, pero su objetivo principal es el de crear las bases seguras para el crecimiento; al terminar la etapa de crecimiento tienes una garantía de retorno y rentabilidad de la inversión por este servicio, con un negocio más estable.

3. ¿Cuál es la diferencia entre coaching y consultoría de negocios?

Mientras que la consultoría se centra en soluciones específicas para mejorar el rendimiento del negocio, el coaching se enfoca en el desarrollo personal y profesional de líderes y equipos, lo que se refleja en cada decisión que toman. La fusión de ambos es perfecta para que la organización experimente resultados significativos, integrales y sostenibles.

4. ¿Cómo se diferencia este servicio de otros servicios de consultoría y coaching de negocios?

Nuestro servicio ofrece metodologías prácticas y efectivas, probadas en diferentes partes del mundo y adaptadas a tu negocio. Nos comprometemos con la transformación de tu organización hacia tu propuesta única de valor y tu éxito a largo plazo, nuestras sesiones de Coaching generan impacto masivo en las decisiones del día a día, adicional a ello, te proporcionamos soporte continuo, seguimiento y mailing ilimitado.

5. ¿Qué sucede después de finalizar el servicio?

Nuestro sistema es un servicio de acompañamiento en el tiempo, busca construir procesos con resultados incrementales. De no continuar con nuestros servicios, cuentas con un bono de 6 meses posteriores al cierre del servicio, donde seguimos acompañándote con las dudas relacionadas a los puntos implementados durante el servicio.

6. ¿Cuál es la garantía de satisfacción del servicio?

Este servicio te brinda una triple garantía, satisfacción total, durante los primeros 30 días: si no estamos cumpliendo los objetivos te reembolsamos el 100% de tu inversión; durante todo el servicio te proporcionamos una garantía de cumplimiento de objetivos trazados con la dirección, siempre y cuando se estén cumpliendo los acuerdos por parte del equipo; cuando estemos cerrando el módulo de crecimiento, o antes, tienes la garantía de obtener el retorno y rentabilidad de la inversión por este servicio y tener un negocio estable y en crecimiento.

¿Cómo puedo ayudarte?

Nuestra misión es ayudar, escríbenos y te contactaremos para resolver todas tus dudas y que sepas de qué manera podemos sumarte.

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